您好!欢迎访问上海艾斯维洗涤机械工程技术有限公司官方网站!

艾斯维洗设备 > 新闻动态 > 太原酒店用品水洗厂如何在竞争获得利润? >

太原酒店用品水洗厂如何在竞争获得利润?

来源:新闻动态     作者:     发布时间:2018-03-21 10:15     浏览量:
  太原酒店用品水洗厂如何在竞争获得利润?今天就由酒店洗涤设备生产厂家上海艾斯维洗衣龙为大家讲述太原酒店用品水洗厂如何在竞争获得利润等相关内容。
太原酒店用品水洗厂如何在竞争获得利润?
  专业的太原酒店用品水洗厂虽然是个历史不长的行业。不过在很多的大城市,水洗厂竞争也是相当的激烈。很多的小私人水洗厂在夹缝中生活,当初盲目的投资几十万,却发现行情并不想象的那么好做。为了维持正常的运转,很多水洗厂只能打价格战,结果造成太原酒店用品水洗厂盈利能力下降,甚至出现亏损,在此困境下,如何做到盈利呢?
  企业的利润=营业额-运营成本。营业额的提高主要靠:增加洗涤量和提高洗涤价格。在各个太原酒店用品水洗厂都在大打价格战,提高价格是不可能了。只能从增加洗涤量,唯一的方法就是多接宾馆的单子。虽然微利,但是积少成多,大批量的洗涤量同样可以提高营业额。目前绝大数的太原酒店用品水洗厂采用此方法。不过增加洗涤量需要再购买洗涤设备,因为购买洗涤设备也是一笔不小的成本。还有的厂家采用延长洗衣时间,不过这样员工和洗涤设备都在负荷工作。
  太原酒店用品水洗厂在营业额不能提高的情况下,只能降低运营成本。相比于提高营业额,降低成本的事情企业更是可以控制,对于一个太原酒店用品水洗厂来说,运营成本主要有人员工资,水,煤炭,洗涤液等成本。节省人工成本只能通过控制人员的数量,例如以前工业洗衣机需要专人洗涤,烘干机也需要专人,这次可以工业洗衣机和烘干机用一个人就可以了,烫平机从4个人减为3个人。
  方法很简单,太原酒店用品水洗厂只需要衣物归类洗涤,台布,毛巾,床单分开洗涤。台布比较脏,可以多加洗衣粉,而床单比较干净,可以少放一点洗涤液,通过此类分开洗涤,可以降低30%以上的洗涤液。
  第一,锅炉需要专人管理,节约用气
  第二,购买节能型锅炉
  第三,蒸汽管道要做保温层,可以防止热量的散失。
  第四,合理分配蒸汽,尽量提供蒸汽利用率
  小型太原酒店用品水洗厂通过以上的操作,基本可以做到盈利,长期下去,水洗厂的发展会越来越好。
太原酒店用品水洗厂如何在竞争获得利润?
  以上就是上海艾斯维洗衣龙为大家分享有关太原酒店用品水洗厂如何在竞争获得利润等相关内容,希望能给大家带来帮助,更多资讯请继续关注上海艾斯维洗衣龙分享。
(编辑:艾斯维洗衣龙)
声明: 本文出自艾斯维洗涤设备 http://www.aisiwei.com/news/284.html转载请注明出处!
相关新闻 /about news

留下您的信息,获取精准报价!