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洗衣厂的成本控制

来源:新闻动态     作者:     发布时间:2017-11-03 14:03     浏览量:
投资一个新的洗衣厂时,一般业主往往会考虑找一个交通相对方便,租金相对便宜的地方,然后花更少的钱去购买相对性价比较高的设备。他们往往忽略了设备配置和洗衣厂设计的合理性以及能源使用对投资成本的影响。更多的业主只考虑到了投资时怎么省钱,而没有考虑到洗衣厂运营后该怎么省钱。所以我们经常看到一些洗衣厂设备配置不合理,运转成本高,这样的洗衣厂在市场上缺乏竞争力。在设计一个洗衣厂时,在一开始就应该要考虑到初期投资成本及后期经营成本。
 
 

洗衣厂的成本控制

一、初期投资成本

       初期控制成本主要方法就是使洗衣厂大小与所配设备是否合理。设计洗衣厂时,其大小与成本有直接关系。洗衣房的大小由每天脏布草的洗涤量有关,通过洗涤量我们可以确定必要的合理的设备配置,从而估算洗衣厂的大小。但过分压缩洗衣房的面积来控制洗衣房的建设成本,会使洗衣房工作区域面积减少,效率大打折扣,在日后的运营中使成本无形地增加。

 

二、人工

      合理的设备配置不仅可以减少设备的投资成本,还可以控制人工成本方面支出。根据洗衣厂每天洗涤布草的量以及洗衣厂每天的工作时间可以配置洗衣厂设备的数量。 由于洗衣房的大小会大大影响设备的选择,所以在条件允许的情况下设备容量的选择尽可能的高低搭配。例如,洗衣房需要1台100公斤,2台50公斤的洗衣机,但是由于空间和设备价格问题,洗衣房只能安装2台100公斤的洗衣脱水机。这样就会导致由于洗涤量不足或者没有足够的洗衣机在正常的工作时间内来完成工作而使人工费用上升。为使成本得到控制,需要在人工、洗衣厂空间和产能之间找到一个有效的平衡点。

 

三、洗涤流程

      一般情况下,理想的洗衣房设计应呈马蹄形,其中,首先是分拣区,然后是洗涤和烘干区,接下来是烫平和折叠区,较后是干净布草存放区。紧凑而流畅的洗涤流程会加快生产效率,从而减少不必要的安装材料、人力和工作时间上的浪费。

 

四 、洗衣厂顾问

       为洗衣厂进行设计、安装以及寻找节省人工或水电气(汽)费用的方法时,好的厂家会成为好的顾问。

在选择一个厂家之前需要了解以下几点:1、售后服务,就近是否有服务网点?2、从事洗涤设备生产时间,在业内的口碑如何?3、是否提供洗涤技术培训?4、他们是否提供整个洗衣厂的一体化设计。一个好的厂家会在设备销售之前以及销售之后都会站在客户的角度去考虑问题,这样会让你在投资过程中省很多心,少走很多的弯路,同时也避免了你在运营过程中的高昂学费。

 

五、能源问题

      洗衣厂一直是能源消耗的大户,为控制这些成本,洗衣厂都在寻找节省能源的方法。 其一,可以选择脱水速度高或G值(脱水因子)高的洗脱机。G值越高,脱水率越高,布草洗完后布草里所残留的水分就越少,布草烘干所需的时间就越短,从而为洗衣厂节省大量的蒸汽费用。另外洗衣厂选址可以在热电厂附近 ,该区域一般蒸汽能源比较便宜。另外,大型的洗衣厂还可以对洗脱机的漂洗水、蒸汽冷凝水及热风进行回用,也还可以对洗脱机和烘干机用输送带和穿梭车进行集成,大大减少人力成本,并且提供效率。

洗衣厂的成本控制

 

 
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